文 | 张康喆

  近期，广西、江西、广东等多地公立医院参与建设的托育机构相继揭牌开园。医疗机构拥有丰富的儿童保健、营养干预、健康筛查等资源，由政府统筹规划、把准普惠导向，由公立医院提供专业技术支撑，将医疗资源与托育需求精准对接，有助于丰富普惠托位供给形态，推动优质专业托育服务更可及。

  医育结合的服务增量，在于把握0～3岁的幼儿成长关键阶段，将儿童保健从诊室事后干预延伸到前期日常照护，让保育员成为宝宝健康成长的“前哨观察者”；将幼儿发育筛查、健康管理的时间窗口前移，让专业力量更及时介入，促进人口高质量发展。

  将公立医院托育办好，可以通过细化操作指引，保障服务质量稳定提升。比如厘清权责边界，确保公立医院承担的托育运营事务保持在科学合理区间；建立可落地的激励机制，提高医护人员参与托育的动力；健全政府、医院、家庭等多方成本合理共担机制，让普惠价格更可持续。

  客观地看，公立医院托位数量毕竟有限。因此，在实际操作中充分发挥公立医院办托育的积极作用，重在树立质量标杆、放大示范效应。比如依托医疗专业优势完善对幼儿发育筛查节点、保育操作流程的参考规范；面向其他办托主体从业人员开展业务培训，补齐行业人才能力短板等，实现建一个点、带动一片。

  以医育结合为抓手，扩充托位数量，优化服务质量，托起婴幼儿健康成长，也托起千家万户的安心放心。□