➤荣耀的案例，是一个观察中国科技企业成长的窗口：它以坪山L4级智能工厂展现了硬核制造的底气，也以YOYO智能体开启了智慧软核的创新，更以开放生态诠释了协同共赢的未来

  文 |《瞭望》新闻周刊记者 钱沛杉

  “十四五”规划收官之年，神州大地创新潮涌。五年来，以科技创新驱动高质量发展成为贯穿始终的主旋律，智能制造作为主攻方向，交出了一份沉甸甸的答卷。

  “十五五”即将开局，一批像荣耀这样的中国科技企业，不满足于制造环节智能化升级，更将人工智能技术与移动终端深度融合，以“智造”强基，以“智脑”赋能，展现了中国在全球科技竞争关键赛道上的突破姿态。

荣耀工厂外景    荣耀供图

  从“制造”到“智造”

  在深圳坪山区的智能制造产业园，荣耀L4级智能工厂静卧于青山绿水间。相较于传统工厂的人头攒动，这里映入眼帘的是高度协同的自动化设备、行云流水般的机械臂和精准穿梭的自动导向车（AGV）。

  2025年末，这座工厂受邀亮相世界智能制造大会。作为手机行业首个通过工业和信息化部智能制造能力成熟度模型（CMMM）四级认证的工厂，它代表了当前智能制造的最高水平之一。

  同年，荣耀作为18家龙头企业代表之一，与中国信通院等机构共同启动“智能工厂·工业智能场景创新计划”。该计划聚焦工业大模型、工业智能体等重点领域，通过挖掘智能场景、联合攻关验证、提炼标准知识，为制造业智能化转型升级贡献企业力量。

  最新发布的荣耀MagicV5，正是这座工厂智造水平的例证。在MagicV5的生产中，荣耀自研的“鲁班”工业大模型扮演了重要角色。面对铰链、屏幕等精密部件，它可一次性分析近500个零件特征点，通过每秒12.5万次的并行计算，为每个零件实时匹配最优组装方案，将关键装配精度从0.04毫米提升至0.003毫米。

  电池技术也迎来革新。MagicV5首次搭载了新一代青海湖刀片电池，其电池单叠片厚度薄至0.18毫米。在组装环节，AI视觉系统借助3D算法，实现对胶水重量0.001毫克的精确控制，成就机身轻薄。

  这座工厂的进化，是中国智能制造升级的缩影。从依赖人工到机器换人，从单点自动化到全流程智能化，从经验驱动到数据驱动，中国制造业正向高科技、高效能、高质量迈进。

  这既是技术长征的里程碑，也是中国智造迈向高精尖的缩影。这背后，是“十四五”期间国家对科技创新空前投入的战略定力，是产业链供应链韧性不断增强的重要体现。

  从“工具”到“伙伴”

  如果说智能工厂是荣耀的“硬实力”基石，那么其面向用户端推出的AI能力，让这块基石焕发生机“软实力”。

  “过去20年，我们总说智能手机，但今天的手机真的智能吗？”在年末举行的荣耀Magic8系列暨MagicOS10发布会现场，荣耀CEO李健抛出这一问题。

  作为“自进化AI原生手机”，荣耀Magic8系列是荣耀端侧AI技术消费级落地的标杆之作，其核心竞争力源于具备自进化能力的AI智能体操作系统MagicOS10，推动了手机从“静态工具”升级为“动态伙伴”。

  其系统中的智能体YOYO基于荣耀魔法大模型3.0，构建“看见、记忆、执行”三大核心能力，是其“自进化”能力的集中体现。

  在荣耀Magic8系列手机上，YOYO不再是简单的语音助手，进化为一个能理解复杂意图、自主决策、多步执行的个人智能伙伴。它能记住你的习惯，理解你的语气，成为你覆盖“衣食住行购”等3000+场景的“全能搭子”——购物搭子、美食搭子、出游搭子、健康搭子、工作搭子……对商务人士而言，只需一句“帮我约张总周三下午开会并准备项目方案”，手机就能自动筛选日程、发出会议邀请、生成方案框架。

  这表明，人工智能正从“被动工具”向“主动伙伴”的角色转变。它不再是等待指令的程序，而是能够基于场景和理解，提供闭环服务的“数字搭子”。

  AI技术的价值最终要落脚于赋能人的发展与生活品质的提升。受访者说，当AI手机能够深刻理解用户的习惯与偏好，并提前一步提供服务时，它就不再仅仅是通信和娱乐工具，而是成为了提升工作效率、优化生活体验的生产力放大器。“这标志着人机交互正从手指触摸的图形界面时代，迈向自然语言对话的智能体时代，为中国在下一代人机交互范式竞争中占据有利位置。”受访者说。

  从“单点”到“生态”

  如何将这种优势转化为持续的发展动力？答案在于构建开放共赢的生态系统。

  在深圳福田区的梅林片区，荣耀总部周边，越来越多的AI初创企业和瞪羚企业围绕其生态展开协同创新，这里正形成继粤海街道之后的又一“独角兽孵化高地”。

  在南山区的深圳湾万象城，荣耀的全球旗舰店与拓竹、Kickstarter线下店等生态伙伴比邻而居，共同构建了一个可感可触的创新体验场，形成“龙头引领、大中小融通”的产业生态，为构建产学研用深度融合的技术创新体系做出探索。

  荣耀以开放的姿态，串联起产业链上下游的优质伙伴。受访者认为，这种协同不仅让荣耀及时感知到下一代爆款产品的市场信号，更能凭借自身的技术平台参与定义智能生活互联标准，实现生态价值共赢。

  生态建设不仅是产业协同的价值共赢，也需软件生态开放共享。当前，全球智能终端生态呈现多元化发展态势，生态碎片化、标准不统一等制约着产业发展。一方面，不同品牌设备间的互联互通存在技术壁垒；另一方面，应用开发者需要针对不同平台进行重复开发。这些问题不仅影响用户体验，也制约着产业创新效率。

  荣耀在这方面的实践提供了有益参考。Magic8系列搭载的“荣耀无界智联”功能，实现了包括鸿蒙、iOS在内的全品牌设备接入信任环，无论是荣耀手机与Mac、iPhone的无缝协作，还是远程调用电脑文件投射到其他品牌电视，都打破了生态壁垒。

  “我们期望从一个智能手机公司，走向一个AI终端生态公司。”李健在接受采访时提到荣耀的“阿尔法战略”，即从打造智慧手机、构筑智慧生态到拥抱智慧世界，明确“端侧AI为核心、以人为本释放人类潜能”的方向，打破行业“唯云端论”的路径依赖，为全球产业提供摆脱路径依赖的“第三选择”。

  回望“十四五”，中国智能制造已站上新高度。荣耀的案例，是一个观察中国科技企业成长的窗口：它以坪山L4级智能工厂展现了硬核制造的底气，也以YOYO智能体开启了智慧软核的创新，更以开放生态诠释了协同共赢的未来。

  站在“十五五”起点，中国科技企业，正将人工智能作为新一轮产业变革的核心引擎，将其与制造业根基、与终端产品体验深度耦合。当AI真正融入千行百业、走进寻常百姓家，中国智造将为全球科技进步贡献更多的中国智慧与中国方案。□