从田间到餐桌:新中式快餐发力
➤二十余年来,老乡鸡围绕“一只鸡”做文章,逐步形成自育、自养、自宰、自烹的一体化全产业链模式,快速成长为中式快餐领军企业,不断写好“从田间到餐桌”的大文章
文 |《瞭望》新闻周刊记者
老乡鸡炎刘养鸡场(2023 年 6 月摄) 受访者供图
2月18日,安徽省召开创建一流营商环境暨推进民营经济高质量发展大会。安徽老乡鸡餐饮股份有限公司(以下简称“老乡鸡”)创始人束从轩在会上表示,老乡鸡集团努力做好“粮头食尾”“畜头肉尾”“农头工尾”增值大文章,积极推进从田间地头到餐桌的农业全产业链经营。
二十余年来,老乡鸡围绕“一只鸡”做文章,逐步形成自育、自养、自宰、自烹的一体化全产业链模式,成长为中式快餐领军企业,不断写好“从田间到餐桌”的大文章。
上世纪80年代,退伍回家的束从轩用结婚礼金和退伍费,买了几千只安徽当地家养品种——肥西老母鸡,开始了他的养鸡之路。2009年,束从轩成立肥西老母鸡农牧科技有限公司,从事肥西老母鸡育种、孵化、养殖工作。在养殖方面,公司采用“二段式”养殖模式。在第一个养殖阶段,老乡鸡为农户提供全程技术指导和鸡苗等生产资料,由养殖户将鸡饲养至110日龄,根据固定合同价格,回收鸡苗至场区进行第二段饲养育肥,直至鸡达到180日龄后出栏。“二段式”饲养保证了肥西老母鸡的口感,又增加了其营养价值。
2003年,束从轩在合肥开了第一家名为“肥西老母鸡”的中式快餐店,快餐店推出一系列以土鸡为主要原料的菜品,深受消费者欢迎。
为了保证鸡肉新鲜,老乡鸡在全国建立了覆盖全部门店地区的物流网。通过物流网,出栏的鸡被送至老乡鸡中央厨房屠宰,当天通过全程冷链统一配送至全国各店面。
屠宰、加工、生产、运输,看似需要独立完成的环节,在老乡鸡形成了统一链条,环环相扣,有条不紊。这一模式,严控质量安全,提高生产效率,保障产品品质和供应稳定。
同时,老乡鸡进行全面数字化转型,提升了标准化管理水平。目前,企业数字化管理已贯通门店、供应链、物流和数据管理等全产业链条,实现“一切业务数据化、一切数据业务化”的运营模式。
以产业振兴带动农民致富。多年来,老乡鸡与多家国内大型养殖公司合作,带动村民一起养鸡,为农户提供获取稳定收益的机会。目前,老乡鸡已带动400多户农户参与养殖,养殖规模达到1000万羽,农户年均收入在10万~30万元不等。老乡鸡还积极为农民解决就业问题,在2万多名员工中,有上万名员工为农民。
目前,老乡鸡在全国门店共计1200多家,除安徽外,还在北京、上海、深圳等城市布局,一年服务顾客近2亿人次。
餐饮行业作为民生行业,上承乡村振兴、农业发展,下接社会就业、内需消费,在我国经济发展中起着重要作用。未来,随着餐饮行业的高质量发展,像老乡鸡这样的中式餐饮品牌将继续写好“从田间到餐桌”这篇大文章,助力中式快餐行业的发展。□