文 | 李广春

　　实体经济是立国之基、发展之本、致富之源。过去全面建设小康社会，实体经济功不可没；现在全面建设社会主义现代化国家，实体经济同样不可或缺。需求萎缩、供给冲击、预期转弱三重压力普遍存在，疫情冲击、贸易壁垒等外部环境客观存在，为什么有的地方发展势头不减，有的地方发展艰难？凡是持之以恒抓实体经济的，都能化危为机，别开生面。

　　最近《瞭望》刊发的《坚守主业做强实体经济》，近万字文章详尽介绍了县级市的“晋江经验”。回溯20年来晋江发展历程，围绕实体经济搞改革、抓住实体经济搞创新、贴近实体经济搞服务，脉络清晰、头脑清醒、思路清爽。正如习近平总书记要求的，“做实体经济，要实实在在、心无旁骛地做一个主业，这是本分”。报道以翔实的数据、生动的案例、可喜的成绩，让我们知道，晋江人是如何抓实体经济的，那就是有韧劲、狠劲、拼劲。

　　韧劲表现在持之以恒、一着不让上。抓实体经济，一方面需要笨功夫。换任不换计，以“功成不必在我，功成必定有我”的使命担当，一届接着一届干，干进了全国县级前5强，让“晋江经验”发扬光大；另外一方面，需要活脑筋。眼观六路，耳听八方。因势利导，顺势而为，乘势而上，逆势上扬。他们深谙衣食住行是人永恒的需求，自知产业层次低的先天不足，明悟“三百六十行，行行出状元”的市场本质。他们坚信，只要抓住科技创新这个根本，“一双鞋”照样能跑出“中国路”，“一片面包”同样能变成“摇钱树”。持之以恒抓投入，一着不让上技改，衣食住行的千亿产业横空出世，纺织、鞋服2个超千亿，建材食品2个超500亿，集成电路、智能装备、医疗健康3个超百亿产业集群，不断丰富“晋江经验”内涵。

　　狠劲表现在见招拆招、着着主动上。民营企业规模小、底子薄、人才少，先天不足的毛病，在短缺时期并不明显，但面对现代产业竞争，则会成为致命短板。他们不等不靠，自立自强，融入国际市场后，借鉴国际先进经验，不再满足于代工，以科技赋能，提质量、创品牌、拓产品，推动传统产业转型升级，在老摊子上培育更多的增长点。现代企业制度改造，让企业运行更规范；资本市场介入，为企业引入金融活水；鼓励技术改造，使企业如虎添翼；专注专精特新，有所为有所不为，大中小企业在产业链上依次布局，各得其所，各美其美，无形中铸就了搬不走的产业集群。面对数字化浪潮，他们勇立潮头，通过树标杆、育典型，以点带面，一大批智能化改造企业应运而生，跨越“市场的冰山、融资的高山、转型的火山”，经过一年多的强势推进，成效初显。目前，数字化转型企业平均用工减少60%，运营成本下降20%，产品研发周期缩短50%，生产效率提升40%，这是一个多么了不起的成绩啊！没有先人一拍的超前、棋高一着的布局、背水一战的决心，怎么可能让“晋江经验”发扬光大？

　　拼劲表现在理念更新、服务更优上。晋江人是善于学习的，他们抓实体经济一系列“组合拳”，切合新发展理念，对融入新发展格局有深刻的见解。坚持问题导向，推动科技创新，为传统产业插上腾飞的翅膀；坚持系统思维，聚焦链式发展，使本土企业扎木成排；坚持守正创新，拥抱网络经济，为标杆企业充电赋能……所有这些，让过去的小低散产业结构华丽转身为高大上，始终站在产业发展的制高点上。他们深知，营商环境优化只有进行时，不断深化“放管服”改革，不叫不到，随叫随到，服务周到，说到做到，成为服务实体经济不放空头炮的承诺。引导中小企业科技创新、进军资本市场、搭建产学研平台，让企业自觉提升格局，“引路人”的作用润物无声。有难必帮，有求必应，无论是外贸出口受阻，还是用工暂时短缺，“推车手”的身影无处不在。处理好亲清政商关系，只服务不收费，只帮忙不添乱，大到企业上市，小到开工建设，“服务员”形象深入人心。

　　实体经济对一个地方的重要性不言而喻，而“晋江经验”最重要的特征就是做强实业。在统筹疫情防控和经济社会发展，统筹发展和安全的新要求下，各地如何破僵局、开新局，做到稳中求进，晋江人做实业的做法值得学习借鉴。（作者为扬州大学马克思主义学院特约研究员）□