文 | 李广春

　　近年来许多地方推行的“链长制”，无疑是基层贯彻新发展理念的成功尝试。尽管才刚刚破题，但已显示出勃勃生机和明显成效，让人刮目相看。《瞭望》新闻周刊用近2万字篇幅，从6个方面对“链长制”产生的环境、探索的过程、具体的做法、取得的成效，进行了立体透视、全景扫描，既有面上概况，也有点上分析；既有政府主动作为，也有企业配合跟进；既有企业在市场竞争中成链强链，也有园区在产业布局中补链扩链；既有对“链长制”成功奥秘的分析，也有谨防“一链就灵”的忠告。

　　“链长制”正在全国各地铺开，如何让“链长制”发挥更加积极有效的作用，通过这组专题报道，我们发现除了企业发挥主体作用、政策发挥正向激励作用、环境发挥保障作用外，还需要各级领导干部从贯彻新发展理念的高度，来一场彻底的理念提升、思想飞跃、思维变革，努力使自己懂链、识链、用链，在融入新发展格局中推动高质量发展。

　　懂链需要不断学习。科技革命和产业变革，催生新技术、新产品、新业态、新模式。特别是数字经济蓬勃发展，经济发展环境在改变，抓经济工作的要求在调整，过去行之有效的工作方式会有很多不适应的地方。既要稳住实体经济这个大盘，又要抢占数字经济新赛道，智改数转任重道远。这就需要各级干部克服本领恐慌，运用各种学习平台载体，向书本学，掌握技术变革的理论知识，了解技术前沿的最新成果，使自己耳聪目明；向专家学，在为揭榜挂帅的专家服务中，甘当小学生，虚心请教，学以致用，使自己见多识广；向实践学，主动与企业家、技术人员和招商一线的同志交朋友，带着问题学，带着任务学，使自己心中有数。

　　识链需要精准判断。实行“链长制”，就是在高位推动构建自主可控的产业链，让发展更稳、质量更高、效益更好。作为链长应该成为构建产业链的行家里手，在全局中找准发展定位，在存量中挑出有潜力的发展增量，在水平集聚中迈出垂直整合的步伐。学会比较是前提，分清主次是关键。对哪些是本地可形成产业链的龙头企业、支柱产业、核心技术、市场品牌，要了然于胸；对哪些是为其他地方配套的好企业、好产品，要果断支持。这是构建全国统一大市场的基本保证。那种只看自己暂时优势，看不到产业变革趋势，画地为牢，为链而链的做法，势必会掉链子。只有胸怀全局，精准识链的人，才能懂得舍得，在支持别的地方产业链发展中，壮大本土企业，使配角也成名角，逐步成为产业链的主角，涵养产业生态，孕育出更多的专精特新“小巨人”企业，成为产业链上最牢固的一环。

　　用链需要手上有招。作为链长，补链、扩链、强链是基本职责。运用好产业链，可以使地方高质量发展，不少地方已尝到甜头。当务之急是拿出切实可行的硬招，切实做到有数、识图、知变。有数，就是把数据当作战略资源，把数字产业作为新兴产业培育。一方面，提供应用场景，围绕智慧社会建设招才引智，在社会养老、基本医疗、公共卫生、文化服务等方面全面发力，发展数字产业；另一方面，着眼智能生产，在产业信息化上深度融合，推动“智改数转”，提升现有制造业水平，勇于在统一大市场上崭露头角。识图，就是对全局有清醒的把握，既要读懂中国未来产业变革的总图，又要通晓全产业链的底图，还要谋划好本区域产业链的蓝图，更要科学制定融入新发展格局的施工图、路线图，让链式发展行稳致远。知变，链式发展是领导经济工作的一次重大变革，要精准识变、科学应变、以变应变。在组织形式上要成立专班，让“链长制”的运行更加高效；在政策扶持上，一链一策，以市场需要为导向，以产业做强为目标，以企业满意为标准，让政策精准服务产业；在金融服务上，银行信贷、政府奖补、风险投资、股权质押等措施因企制宜，让企业各得其所；在招商引资上，有所为有所不为，先做减法，再做加法、乘法，所有项目都要围绕补链、扩链、强链去实施，不做无用功等等。

　　“链长制”是新发展理念孕育的胜利果实。让产业链不掉链子，还需要各地完整准确全面贯彻新发展理念，尤其广大干部要在懂链、识链、用链上大胆探索。□